Grupo de Desarrollo de Recursos Humanos APEC plantea mecanismos y políticas para abordar la brecha de atención no remunerada.

Agencia Peruana de Noticias PRENSAPERU.PE https://prensaperu.pe/ Twitter: @prensaperupe Reconociendo la proporción significativa y desproporcionada del trabajo no remunerado asumido por las mujeres, APEC, a través del Grupo de Trabajo sobre Desarrollo de Recursos Humanos (HRDWG), introdujo un conjunto de herramientas de políticas para abordar la brecha en el cuidado no remunerado en la región.

Las mujeres en todo APEC soportan alrededor de tres veces más horas de cuidado y trabajo doméstico no remunerado en comparación con los hombres, según la Unidad de Apoyo a Políticas de APEC. La Organización Internacional del Trabajo (OIT) estima que el valor del trabajo doméstico y de cuidados no remunerado representa hasta el 9 por ciento del PIB mundial o alrededor de 11 billones de dólares.

“El cuidado constituye la base sobre la que se construyen todos los demás trabajos, pero con frecuencia está infravalorado y mal pagado”, afirmó Zhao Li, líder principal del HRDWG. “La inversión en infraestructura de atención no sólo refuerza el crecimiento económico y la fuerza laboral, sino que también encarna los Principios y Recomendaciones de Detroit del APEC HRDWG”.

“El coste económico que supone para las mujeres el cuidado de sus hijos asciende en promedio a unos 300.000 dólares a lo largo de su vida. Al asignar predominantemente responsabilidades de cuidado, tanto remuneradas como no remuneradas, a las mujeres, restringimos su participación económica y perpetuamos el sesgo de género”, añadió Li, destacando la importancia de este conjunto de herramientas para contribuir al debate global sobre el cuidado no remunerado y la inclusión.

El conjunto de herramientas de políticas para abordar la brecha de atención no remunerada de APEC reconoce que apoyar a los cuidadores no remunerados es imposible sin reconocer los vínculos con la economía del cuidado más amplia y el papel de los cuidadores remunerados. También explora las diversas experiencias entre quienes brindan atención no remunerada en las economías miembros de APEC.

El conjunto de herramientas subraya la necesidad de contar con datos más sólidos y generados de manera consistente sobre el cuidado no remunerado, particularmente a raíz de los efectos sociales y económicos de la pandemia. Si bien los economistas han captado algunos de los costos económicos del trabajo de cuidados no remunerado, son escasos datos sustanciales sobre los costos sociales o de bienestar del cuidado, que incluyen cambios en el bienestar de los cuidadores y la pérdida de tiempo libre.

Se estableció un grupo asesor de expertos compuesto por 45 miembros del gobierno, el sector privado, organizaciones multilaterales y la sociedad civil, y que representan a 15 economías de APEC, para proporcionar información para la redacción del conjunto de herramientas. Entre los miembros se encontraban expertos de la OIT, el Banco Mundial, ONU Mujeres, el Banco Asiático de Desarrollo y EMD Serono, que aportaron conocimientos que van desde el cuidado infantil hasta los cuidados a largo plazo.

El kit de herramientas es parte de una iniciativa más amplia de APEC Embracing Carers que tiene como objetivo crear conciencia sobre las implicaciones económicas del cuidado no remunerado; proporcionar soluciones basadas en evidencia para apoyar y empoderar a los cuidadores no remunerados en la región APEC; para abordar esta importante barrera al mayor empoderamiento económico de las mujeres, así como para mejorar los resultados de salud para las mujeres en todo APEC.

“Cuidar es una de las situaciones que cualquiera de nosotros tendrá que hacer en un momento de nuestra vida, ya sean sus padres o sus hijos, o ambos al mismo tiempo”, dijo Terri Stewart, vicepresidenta senior y directora de Global Gobierno sanitario y asuntos públicos para Merck Serono, el líder del sector privado del grupo asesor de expertos.

“Para apoyar una mayor inclusión de las mujeres en la economía, debemos trabajar juntos para integrar los cuidados no remunerados en la formulación de políticas, pensando en cómo ciertas políticas afectarán a los cuidadores y su capacidad para participar y contribuir a la economía”, añadió Stewart.

Al incorporar el modelo de objetivos políticos orientados a la acción desarrollado por la OIT (reconocer, reducir, redistribuir, recompensar, representar y replantear), el conjunto de herramientas busca proporcionar un marco fundamental para que los responsables de la formulación de políticas elijan políticas que apoyen a los cuidadores no remunerados y que respondan a necesidades específicas de la economía. contextos y servir como un primer paso crítico para reconocer y apoyar la economía del cuidado en su totalidad.

Fuente: Agencia Peruana de Noticias PRENSAPERU.PE https://prensaperu.pe/ Twitter: @prensaperupe

Grupo de Desarrollo de Recursos Humanos APEC plantea mecanismos y políticas para abordar la brecha de atención no remunerada.

English Translation
APEC Human Resources Development Group proposes mechanisms and policies to address the unpaid care gap.

Peruvian News Agency PRENSAPERU.PE https://prensaperu.pe/ Twitter: @prensaperupe Recognizing the significant and disproportionate share of unpaid work assumed by women, APEC, through the Human Resources Development Working Group (HRDWG) , introduced a set of policy tools to address the gap in unpaid care in the region.

Women across APEC endure around three times more hours of unpaid care and domestic work compared to men, according to the APEC Policy Support Unit. The International Labor Organization (ILO) estimates that the value of unpaid domestic and care work represents up to 9 percent of global GDP or about $11 trillion.

“Caregiving forms the foundation on which all other jobs are built, but it is often undervalued and underpaid,” said Zhao Li, HRDWG senior leader. “Investment in care infrastructure not only strengthens economic growth and the workforce, but also embodies the Detroit Principles and Recommendations of the APEC HRDWG.”

“The economic cost for women of caring for their children amounts to an average of about $300,000 throughout their lives. By predominantly assigning care responsibilities, both paid and unpaid, to women, we restrict their economic participation and perpetuate gender bias,” Li added, highlighting the importance of this toolkit in contributing to the global debate on unpaid care. and inclusion.

APEC’s policy toolkit to address the unpaid care gap recognizes that supporting unpaid carers is impossible without recognizing the links to the broader care economy and the role of paid carers. It also explores the diverse experiences among those providing unpaid care in APEC member economies.

The toolkit highlights the need for more robust and consistently generated data on unpaid care, particularly in the wake of the social and economic effects of the pandemic. While economists have captured some of the economic costs of unpaid care work, substantial data on the social or well-being costs of caregiving, which include changes in caregivers’ well-being and loss of leisure time, are scarce.

An expert advisory group consisting of 45 members from government, the private sector, multilateral organizations and civil society, and representing 15 APEC economies, was established to provide input for the drafting of the toolkit. Members included experts from the ILO, World Bank, UN Women, Asian Development Bank and EMD Serono, who provided expertise ranging from child care to long-term care.

The toolkit is part of a broader APEC Embracing Carers initiative that aims to raise awareness of the economic implications of unpaid care; provide evidence-based solutions to support and empower unpaid carers in the APEC region; to address this important barrier to women’s greater economic empowerment, as well as to improve health outcomes for women across APEC.

“Caring is one of the things that any of us will have to do at some point in our lives, whether it’s your parents or your children, or both at the same time,” said Terri Stewart, senior vice president and head of Global Health Governance and Affairs. public for Merck Serono, the leading private sector expert advisory group.

“To support greater inclusion of women in the economy, we must work together to integrate unpaid care into policymaking, thinking about how certain policies will affect caregivers and their ability to participate and contribute to the economy,” she added. Stewart.

Incorporating the action-oriented policy objectives model developed by the ILO (recognise, reduce, redistribute, reward, represent and reframe), the toolkit seeks to provide a fundamental framework for policymakers to choose policies that support unpaid carers and respond to specific needs of the economy. contexts and serve as a critical first step in recognizing and supporting the care economy as a whole.

Source: Peruvian News Agency PRENSAPERU.PE https://prensaperu.pe/ Twitter: @prensaperupe

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