Agencia Peruana de Noticias PRENSAPERU.PE https://www.prensaperu.pe Twitter: @prensaperupe La agroexportación peruana sigue demostrando dinamismo y capacidad de crecimiento sostenido, consolidándose como uno de los pilares más sólidos de la economía nacional y de su inserción exitosa en el comercio internacional. Dentro de este escenario, la fresa se ha convertido en una de las alternativas más prometedoras para reducir la concentración de la oferta exportable y abrir nuevas oportunidades para miles de productores en todo el territorio.
Así lo destacó el vicepresidente de la Asociación de Exportadores del Perú (ADEX), Rafael del Campo Quintana, durante la inauguración del I Foro Internacional de la Fresa Peruana, encuentro organizado por el gremio empresarial con el respaldo de Agromercado y Agroideas —iniciativas de promoción y apoyo al sector agropecuario—, que reúne a especialistas nacionales e internacionales, productores, empresarios y representantes de entidades públicas y privadas.
DATOS CLAVE DE CRECIMIENTO
Entre enero y julio de 2026, los envíos de fresa al exterior sumaron US$ 22 millones 400 mil, lo que representa un crecimiento notable del 35% respecto al mismo periodo del año 2025. Este avance forma parte de una tendencia positiva: en todo el 2025, las exportaciones de este producto alcanzaron los US$ 60 millones, mientras que la producción nacional creció un 33.4%, llegando a las 54 mil 200 toneladas. Con estos resultados, el Perú ya se ubica en el puesto 16 entre los principales proveedores mundiales, una posición que puede mejorar sustancialmente si se aprovecha todo su potencial.
En el conjunto de las frutas frescas, los despachos entre enero y julio de 2026 sumaron US$ 3 mil 742 millones 596 mil, es decir, 15.7% más que en el primer semestre de 2025. Sin embargo, el sector enfrenta un reto estructural: solo tres productos —palta, uva y arándano— concentran juntos el 68% del valor total exportado. Esta alta concentración hace necesario diversificar la oferta, y es ahí donde la fresa aparece como una de las mejores alternativas para equilibrar la canasta exportadora y distribuir mejor los beneficios económicos.
MERCADO MUNDIAL: OPORTUNIDADES Y COMPETENCIA
El mercado global de fresas mueve anualmente alrededor de US$ 6 mil 300 millones, demostrando que se trata de un producto con demanda creciente y gran valor comercial. Los principales mercados de destino son Estados Unidos, Alemania y Canadá, mientras que los mayores competidores mundiales son España, Egipto y México. El Perú cuenta con ventajas naturales decisivas: clima variado, disponibilidad de tierras aptas, capacidad de producción en épocas del año donde otros países no pueden abastecer, y costos competitivos, factores que le permiten posicionarse con fuerza en nichos de alta calidad.
MARCO LEGAL: LA LEY AGRARIA COMO HERRAMIENTA DE DESARROLLO
Del Campo Quintana resaltó el papel fundamental de la Ley Agraria, norma que ha generado un entorno más favorable para la inversión, la incorporación de tecnología, la innovación y la expansión de mercados. Pero su mayor aporte, señaló, está dirigido a los actores más importantes y menos integrados del sistema productivo: los pequeños y medianos agricultores. Esta legislación contempla instrumentos específicos para facilitar su acceso a cadenas de valor, a contratos formales, a asistencia técnica y a mercados internacionales.
El objetivo es claro: que estos beneficios no se queden solo en el papel, sino que se traduzcan en mayor integración productiva, mejores ingresos, reducción de brechas sociales y disminución de la pobreza rural. La agroexportación no solo vende productos, sino que genera empleo, arraigo y desarrollo en zonas alejadas y vulnerables del país.
ARTICULACIÓN PARA LA COMPETITIVIDAD
El foro internacional que se desarrolla tiene como misión fortalecer toda la cadena productiva: desde el mejoramiento genético, el manejo agronómico y la sanidad vegetal, hasta la logística, la comercialización y la adaptación al cambio climático. “Tenemos un mundo de oportunidades, pero debemos fortalecer esta cadena y hacerla más resiliente y competitiva”, afirmó el representante de ADEX. El reto es crecer con calidad, sostenibilidad y equidad, para que el éxito de la fresa peruana sea también el éxito de quienes la cultivan.
DATOS CONCEPTUALES
1.- Cadena de valor agroproductiva: Es el conjunto de actividades, procesos y actores que participan desde la producción primaria, el procesamiento, la transformación, el embalaje, la logística y la comercialización hasta que el producto llega al consumidor final. En el caso de la fresa, integra a agricultores, empresas procesadoras, exportadores, entidades de apoyo y servicios técnicos.
2.- Diversificación exportadora: Estrategia económica que busca ampliar la variedad de productos y servicios que se venden al exterior, así como los mercados de destino. Su propósito es reducir la vulnerabilidad del país ante caídas de precios, cambios de demanda o crisis en sectores específicos, distribuyendo mejor los riesgos y las oportunidades.
3.- Pequeño productor agropecuario: Actor fundamental del sector, generalmente con unidades productivas de menor extensión o recursos limitados, pero que representa la mayor parte de la fuerza laboral y la base de la agricultura nacional. Su incorporación a la economía formal y a los mercados internacionales es clave para el desarrollo inclusivo.
4.- Ley Agraria: Marco normativo peruano que regula las actividades agrarias, promueve la inversión, la formalización, el acceso a mercados, la tecnología y la asociatividad, con especial énfasis en el apoyo a los pequeños y medianos agricultores y la sostenibilidad del sector.
5.- Resiliencia productiva: Capacidad de un cultivo, una cadena productiva o un sector completo para resistir, adaptarse y recuperarse ante alteraciones como cambios climáticos, plagas, enfermedades o variaciones del mercado, manteniendo su producción y su competitividad en el tiempo.
DATOS IMPORTANTES
1.- La fresa se consolida como el nuevo motor de diversificación: Con un crecimiento superior al 35% en sus exportaciones y una producción que avanza más de 30% anual, este cultivo demuestra que tiene todo el potencial para dejar de ser un producto secundario y convertirse en uno de los principales pilares de la oferta agroexportadora peruana, equilibrando la excesiva concentración que hoy existe en palta, uva y arándano.
2.- El mercado mundial ofrece oportunidades inmensas: Mientras el comercio global de esta fruta supera los 6 mil millones de dólares anuales, el Perú ocupa todavía el puesto 16 como proveedor, lo que significa que tiene un amplio espacio para crecer, aprovechando sus ventajas naturales y su posición estratégica frente a los principales mercados consumidores.
3.- La Ley Agraria es la herramienta clave para el desarrollo inclusivo: Su aplicación efectiva permite que los pequeños productores —quienes conforman la base del campo peruano— pasen de ser solo cultivadores a integrarse plenamente a cadenas modernas, accediendo a contratos, tecnología, financiamiento y mercados, lo que transforma la actividad agrícola en una verdadera salida contra la pobreza.
4.- Competitividad y resiliencia son el camino obligado: Para aprovechar todo este potencial, es indispensable fortalecer conocimientos técnicos, mejorar la genética, adaptarse al cambio climático y articular mejor a todos los actores. Solo así la fresa peruana podrá no solo entrar al mercado mundial, sino mantenerse, crecer y generar beneficios duraderos para el país.
Fuente: Agencia Peruana de Noticias PRENSAPERU.PE https://www.prensaperu.pe Twitter: @prensaperupe
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ADEX: Peruvian Strawberries! From US$ 22 Million in Exports to a Leader in Agro‑Export Diversification. With 35% Growth, This Fruit Opens New Pathways for Peru’s Foreign Trade.
Peruvian News Agency PRENSAPERU.PE https://www.prensaperu.pe Twitter: @prensaperupe Peru’s agro‑export sector continues to demonstrate dynamism and sustained growth, consolidating its position as one of the strongest pillars of the national economy and a key driver of Peru’s successful integration into international trade. Within this context, strawberries have emerged as one of the most promising alternatives to reduce the concentration of export supply and open new opportunities for thousands of producers across the country.
This was highlighted by Rafael del Campo Quintana, Vice‑President of the Association of Exporters of Peru (ADEX), during the inauguration of the First International Forum on Peruvian Strawberries. The event, organized by the business association with the support of Agromercado and Agroideas — initiatives dedicated to promoting and supporting the agricultural sector — brings together national and international specialists, producers, business leaders, and representatives of public and private institutions.
KEY GROWTH FIGURES
Between January and July 2026, strawberry exports reached US$ 22.4 million, representing a remarkable increase of 35% compared to the same period in 2025. This performance is part of a consistent upward trend: in 2025 alone, exports of this fruit totalled US$ 60 million, while national production grew by 33.4% to reach 54,200 tonnes. With these results, Peru is now ranked 16th among the world’s leading suppliers, a position that could be significantly improved if its full potential is unlocked.
For fresh fruit as a whole, shipments between January and July 2026 amounted to US$ 3,742.6 million, or 15.7% more than in the first half of 2025. However, the sector faces a structural challenge: just three products — avocados, grapes and blueberries — together account for 68% of total export value. This high level of concentration makes diversification essential, and strawberries stand out as one of the best options to balance the export basket and distribute economic benefits more widely.
GLOBAL MARKET: OPPORTUNITIES AND COMPETITION
The global strawberry market is valued at approximately US$ 6.3 billion annually, proving that this is a product with growing demand and high commercial value. The largest import markets are the United States, Germany and Canada, while the leading global suppliers are Spain, Egypt and Mexico. Peru possesses decisive natural advantages: varied climates, availability of suitable land, the ability to produce during seasons when other countries cannot supply, and competitive costs — factors that allow it to establish a strong presence in high‑quality market segments.
LEGAL FRAMEWORK: THE AGRARIAN LAW AS A TOOL FOR DEVELOPMENT
Del Campo Quintana emphasized the fundamental role of the Agrarian Law, a regulation that has created a more favourable environment for investment, the adoption of technology, innovation and market expansion. Its most significant contribution, he noted, is directed toward the most important yet least integrated actors in the production system: small and medium‑scale farmers. This legislation includes specific instruments designed to facilitate their access to value chains, formal contracts, technical assistance and international markets.
The objective is clear: these benefits must remain more than just provisions on paper; they must translate into deeper production integration, better incomes, reduced social gaps and lower rural poverty. Agro‑exports do not merely sell products — they generate employment, foster economic roots and drive development in remote and vulnerable areas of the country.
COOPERATION FOR COMPETITIVENESS
The international forum aims to strengthen the entire production chain, covering areas such as genetic improvement, agronomic management, plant health, logistics, commercialization and adaptation to climate change. “We have a world of opportunities before us, but we must strengthen this production chain and make it more resilient and competitive,” stated the ADEX representative. The challenge is to grow with quality, sustainability and equity, so that the success of Peruvian strawberries becomes the success of those who cultivate them.
CONCEPTUAL DEFINITIONS
1.- Agro‑productive value chain: The full set of activities, processes and participants involved from primary production, processing, transformation and packaging to logistics and commercialization, until the product reaches the final consumer. In the case of strawberries, this includes farmers, processing companies, exporters, support institutions and technical service providers.
2.- Export diversification: An economic strategy aimed at expanding the range of goods and services sold abroad, as well as the number of destination markets. Its purpose is to reduce the country’s vulnerability to price fluctuations, shifts in demand or sector‑specific crises, while spreading risks and opportunities more broadly.
3.- Small‑scale agricultural producer: A fundamental actor in the sector, typically operating smaller production units or with limited resources, yet representing the largest share of the workforce and the foundation of national agriculture. Their integration into the formal economy and international markets is essential for inclusive development.
4.- Agrarian Law: Peru’s regulatory framework governing agricultural activities. It promotes investment, formalization, market access, technology adoption and business association, with a special focus on supporting small and medium‑scale farmers and ensuring the sustainability of the sector.
5.- Productive resilience: The capacity of a crop, a production chain or an entire sector to withstand, adapt to and recover from disruptions — such as climate shifts, pests, diseases or market volatility — while maintaining output levels and competitiveness over time.
KEY FINDINGS
1.- Strawberries are emerging as a new driver of diversification: With export growth exceeding 35% and production rising by more than 30% annually, this crop has demonstrated the potential to evolve from a secondary product into one of the main pillars of Peru’s agro‑export offering, helping to correct the excessive current concentration in avocados, grapes and blueberries.
2.- The global market offers immense opportunities: While international trade in this fruit is worth over US$ 6 billion per year, Peru remains only the 16th largest supplier — indicating substantial room for growth, based on its natural advantages and strategic position relative to major consumer markets.
3.- The Agrarian Law is a key instrument for inclusive development: Its effective implementation enables small producers — the backbone of Peru’s rural economy — to move beyond basic cultivation and become fully integrated into modern value chains, gaining access to contracts, technology, financing and global markets. In this way, agriculture becomes a powerful tool for poverty reduction.
4.- Competitiveness and resilience are essential priorities: To fully unlock this potential, it is vital to strengthen technical knowledge, improve plant genetics, adapt to climate change and foster better coordination among all stakeholders. Only then can Peruvian strawberries not only enter the global market, but also sustain their presence, expand and deliver lasting benefits to the country.
Source: Peruvian News Agency PRENSAPERU.PE https://www.prensaperu.pe Twitter: @prensaperupe