Agencia Peruana de Noticias PRENSAPERU.PE https://www.prensaperu.pe Twitter: @prensaperupe El sector de joyería y orfebrería peruana atraviesa un momento de profunda reestructuración comercial. Según datos de la Gerencia de Manufacturas de la Asociación de Exportadores (ADEX), en el primer semestre de 2026 los envíos al exterior alcanzaron US$ 23,397,000, lo que representa una caída interanual de -71.8% frente a los US$ 82,844,000 registrados en el mismo periodo de 2025. Esta contracción profunda tiene un origen identificado y estructural: el cambio en las condiciones de acceso al mercado de los Estados Unidos, principal comprador histórico del sector.

Hasta el 24 de julio de 2025, las joyas peruanas ingresaban a EE.UU. con un arancel del 10%, tasa que se elevó a 12.5% a partir de esa fecha, generando una pérdida de competitividad directa frente a competidores como México y Jordania, que mantienen una tasa del 10% en el mismo mercado. El impacto ha sido inmediato y severo: órdenes de compra postergadas, pedidos cancelados y una reducción drástica de la participación estadounidense en la canasta exportadora, que descendió del 85% histórico a solo 47.9% en el primer semestre de 2026. En valores, los envíos a EE.UU. cayeron de US$ 71,100,000 a US$ 11,215,000.

Esta crisis afecta con mayor intensidad a las pequeñas y medianas empresas, que despachan volúmenes menores o actúan como proveedoras de la cadena productiva, contando con menores márgenes de maniobra financiera para absorber los incrementos de costos o reorientar su producción hacia nuevos destinos. El panorama de 2025 ya anticipaba esta tendencia: el año cerró con exportaciones por US$ 105 millones, una caída de -46.8% respecto al 2024 (US$ 197 millones), afectada desde abril por la imposición del arancel inicial del 10%. Aún así, en 2025 el sector mantuvo dinamismo: 118 empresas exportaron joyas, generando 2,928 puestos de trabajo, de los cuales 1,885 fueron directos, demostrando su capacidad de contribución a la economía nacional.

Frente a esta coyuntura, el sector reacciona con estrategias de reactivación y diversificación. México emerge como segundo destino con US$ 8 millones y un crecimiento de 11.6%, mientras que España, Chile, Ecuador, Canadá, Francia, Argentina, Colombia y Bolivia completan el mapa de mercados en expansión. Asimismo, ADEX ha convocado al VIII Congreso Internacional de Joyería y Orfebrería, a realizarse los días 26 y 27 de noviembre, como espacio de capacitación, intercambio y definición de rutas comerciales. El evento abordará temas de desarrollo de marca, costeo, fijación de precios, fotografía estratégica, artesanía de lujo y participación en ferias mundiales, además de paneles sobre sostenibilidad en el mercado global. Complementariamente, empresas del sector participan en el pabellón EA Gift & Souvenirs de Expoalimentaria (23–25 de septiembre), aprovechando la plataforma de negocios más importante de América Latina para proyectar su oferta.

Cabe destacar que el mercado estadounidense continúa siendo de gran potencial: sus importaciones de joyas alcanzaron los US$ 12,817 millones, con oro concentrando el 78.5% de las compras. Los principales proveedores —India, Italia, Francia, Tailandia y China— agrupan el 63% del mercado, lo que confirma que existe espacio para la oferta peruana, siempre que recupere condiciones arancelarias equitativas y fortalezca su propuesta de valor.

DATOS CONCEPTUALES

Arancel: Impuesto o tributo que se aplica a mercancías cuando cruzan fronteras nacionales, especialmente al momento de su importación. Modifica el precio final del producto y, por tanto, su competitividad en el mercado de destino.
​
Cadena productiva: Conjunto de actividades, agentes y procesos interrelacionados que intervienen desde la obtención de materias primas hasta la comercialización y distribución del producto final. En joyería incluye mineros, diseñadores, artesanos, fabricantes y exportadores.
​
Competitividad comercial: Capacidad de un producto o sector para posicionarse y mantenerse en mercados internacionales frente a bienes similares de otros países, considerando precio, calidad, diseño y condiciones de acceso.
​
Diversificación de mercados: Estrategia comercial orientada a ampliar la cantidad de destinos de exportación, reduciendo la dependencia de un único mercado y mitigando riesgos por cambios en sus políticas o demanda.
​
Pequeña y mediana empresa (PYME): Unidades productivas con menor volumen de facturación y personal, fundamentales en el sector joyero peruano por su capacidad de generación de empleo y valor cultural, aunque más vulnerables a cambios bruscos del mercado.

CONCLUSIONES

1.- La política arancelaria externa es el factor determinante de la crisis sectorial: El incremento de 2.5 puntos porcentuales en el impuesto de ingreso a Estados Unidos, sumado a la desventaja frente a competidores con trato preferencial, explica la caída histórica de más del 70% registrada en el primer semestre de 2026.
​
2.- La excesiva dependencia de un solo mercado expuso al sector a riesgos estructurales: La concentración del 85% de las exportaciones en un único destino hizo que cualquier cambio normativo externo tuviera un impacto inmediato y devastador sobre toda la cadena productiva.
​
3.- Las PYMEs son el eslabón más vulnerable y requieren atención prioritaria: Al contar con menores recursos financieros y menor capacidad de negociación, las micro, pequeñas y medianas empresas sufren con mayor severidad las cancelaciones de pedidos y los retrasos en los cobros, poniendo en riesgo miles de empleos directos e indirectos.
​
4.- La diversificación comercial y la diferenciación de valor son la ruta de sostenibilidad: El aumento de ventas a México y otros mercados latinoamericanos, sumado a la capacitación técnica y de marca que promueve el congreso sectorial, constituye el camino para reducir la vulnerabilidad y reposicionar la joyería peruana en el mercado global.

Fuente: Agencia Peruana de Noticias PRENSAPERU.PE https://www.prensaperu.pe Twitter: @prensaperupe

Translate
Peruvian Jewelry Plunges 71.8% in One Semester! “U.S. Tariffs Hit the Sector Hard: From US$ 82 Million to US$ 23 Million. Without Tariff Protection, National Jewelry Loses Ground to Mexico and Jordan.”

Peruvian News Agency PRENSAPERU.PE https://www.prensaperu.pe Twitter: @prensaperupe The Peruvian jewelry and goldsmithing sector is undergoing a period of profound commercial restructuring. According to data from the Manufactures Management of the Exporters Association (ADEX), in the first half of 2026, foreign shipments reached US$ 23,397,000, representing a year-on-year drop of -71.8% compared to the US$ 82,844,000 recorded in the same period of 2025. This deep contraction has an identified and structural origin: the change in access conditions to the United States market, the sector’s historical main buyer.

Until July 24, 2025, Peruvian jewelry entered the U.S. with a 10% tariff, a rate that rose to 12.5% from that date, generating a direct loss of competitiveness against competitors such as Mexico and Jordan, who maintain a 10% rate in the same market. The impact has been immediate and severe: purchase orders postponed, orders canceled, and a drastic reduction in U.S. participation in the export basket, which fell from the historical 85% to just 47.9% in the first half of 2026. In value terms, shipments to the U.S. dropped from US$ 71,100,000 to US$ 11,215,000.

This crisis affects small and medium-sized enterprises most intensely, as they ship smaller volumes or act as suppliers in the production chain, with narrower financial margins to absorb cost increases or reorient their production toward new destinations. The 2025 outlook already anticipated this trend: the year closed with exports totaling US$ 105 million, a drop of -46.8% compared to 2024 (US$ 197 million), affected since April by the imposition of the initial 10% tariff. Even so, in 2025 the sector maintained dynamism: 118 companies exported jewelry, generating 2,928 jobs, of which 1,885 were direct, demonstrating its contribution to the national economy.

Faced with this situation, the sector is responding with reactivation and diversification strategies. Mexico emerges as the second-largest destination with US$ 8 million and growth of 11.6%, while Spain, Chile, Ecuador, Canada, France, Argentina, Colombia, and Bolivia complete the map of expanding markets. Furthermore, ADEX has convened the VIII International Jewelry and Goldsmithing Congress, to be held on November 26–27, as a space for training, exchange, and defining commercial routes. The event will address brand development, costing, export pricing, strategic photography, craft and luxury goods, and participation in global trade fairs, alongside panels on sustainability in the international market. In addition, sector companies will participate in the EA Gift & Souvenirs pavilion at Expoalimentaria (September 23–25), taking advantage of Latin America’s most important business platform to showcase their offer.

It should be noted that the U.S. market still holds great potential: its jewelry imports reached US$ 12,817 million, with gold accounting for 78.5% of purchases. Leading suppliers — India, Italy, France, Thailand, and China — together hold 63% of the market, confirming that there is room for the Peruvian offer, provided it regains fair tariff conditions and strengthens its value proposition.

CONCEPTUAL DATA

Tariff: A tax or duty applied to goods crossing national borders, particularly upon import. It modifies the final price of the product and, therefore, its competitiveness in the destination market.

Production chain: The set of interconnected activities, agents, and processes involved from the sourcing of raw materials to the marketing and distribution of the final product. In jewelry, this includes miners, designers, artisans, manufacturers, and exporters.

Commercial competitiveness: The ability of a product or sector to position itself and remain in international markets against similar goods from other countries, considering price, quality, design, and access conditions.

Market diversification: A commercial strategy aimed at increasing the number of export destinations, reducing dependence on a single market and mitigating risks from changes in its policies or demand.

Small and medium-sized enterprise (SME): Production units with lower turnover and fewer employees, fundamental to the Peruvian jewelry sector for their ability to generate employment and cultural value, though more vulnerable to sudden market shifts.

CONCLUSIONS

1.- External tariff policy is the determining factor of the sectorial crisis: The 2.5 percentage point increase in the U.S. import duty, coupled with the disadvantage compared to competitors with preferential treatment, explains the historic drop of more than 70% recorded in the first half of 2026.

2.- Excessive dependence on a single market exposed the sector to structural risks: The concentration of 85% of exports in one destination meant that any external regulatory change had an immediate and devastating impact across the entire production chain.

3.- SMEs are the most vulnerable link and require priority attention: Operating with fewer financial resources and less bargaining power, micro, small, and medium-sized enterprises suffer the most from order cancellations and payment delays, putting thousands of direct and indirect jobs at risk.

4.- Market diversification and value differentiation are the path to sustainability: Increased sales to Mexico and other Latin American markets, together with technical and brand-building training promoted by the sector congress, form the route to reduce vulnerability and reposition Peruvian jewelry in the global marketplace.

Source: Peruvian News Agency PRENSAPERU.PE https://www.prensaperu.pe Twitter: @prensaperupe